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Nº Horas: |
75
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Titulación: |
consultar |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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Comentar metas de feria del expositor, evaluar ofertas de feria, crear un concepto para la participación en una feria, definir las tareas, disponer un presupuesto para la feria, elegir un puesto/stand de feria, dirigir conversaciones de planificación, planear la evaluación de los resultados de la feria. Describir características de productos. Evaluar un estudio del mercado: describir posiciones de mercado, comentar datos del mercado. Estimar una idea de producto. Presentar los pasos de una innovación de producto. Concertar términos y citas. Disponer y ejecutar una presentación de proyecto. Comparar conceptos de producción. Comentar y evaluar factores de localización. Comentar tareas de la logística. Describir perfiles de proveedores. Elaborar una demanda, crear una oferta. Aclarar el trabajo dentro de la empresa. Adquirir informaciones del fabricante (cliente).Comentar y evaluar estrategias de negociación. Describir estrategias, instrumentos y resultados de una conquista de mercado. Comentar, evaluar y elegir instrumentos de política marketing. Comparar y estimar instrumentos para promocionar las ventas. Analizar cuotas de retroceso y costes. Comentar conflictos de meta entre productor y comercio. Elaborar y evaluar perfiles de clientas. Elegir socios de distribución adecuados. Presentar un nuevo producto. Mantener una conversación sobre una acción de desarrollo de venta con el socio de distribución. Describir cambios y tendencias en organizaciones, estimar resultados. Comentar y valorar requisitos a expectativas de colaboradores y directivos. Comentar tareas de los recursos humanos. Mostrar características del trabajo proyecto. Planear la realización de un proyecto. Dirigir una conferencia de departamento. Dirigir una conversación con un compañero de trabajo: estimar resultados, acordar metas. |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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• El proyecto Feria: La participación en una feria. Planear una participación en una feria. Preparar una participaron en una feria.
o Procedimientos y instrumentos para la adaptación al mercado. Metas de expositor. Datos conocidos de feria. Tareas en la preparación de la feria.
o Conversaciones y reuniones: Conversación sobre una reserva de puesto/stand. Reuniones de planteamiento.
o Textos y esquemas: Ejemplos de casos. Retrato de empresa. Módulo de evaluación. Lista de recordatorio. Revista especifica. Literatura especializada. Presupuesto de feria. Referencias sobre la empresa. Perfil de feria. Documentación y formularios de feria.
• Estrategias de productos: Política de productos. Determinar una demanda. Desarrollar un producto nuevo.
o Características de productos. Innovación de productos. Introducción de producto y ciclo de vida del producto. Las tareas de un gerente de producto. Metas de marketing. Mercado y porcentaje de mercado.
Política de marcas. Seguridad de cualidad
o Conversaciones y reuniones. Conferencia sobre el desarrollo de un producto. Informe sobre la introducción de un producto.
o Textos y esquemas. Ejemplos de caso. Retrato de empresa. Literatura especializada. Lista de recordatorio .Estudio de mercado. Historia de producto. Plano de red (una introducción de producto). Protocolo de conversación.
• Producción: Conceptos de producción innovadores. Planear una producción en serie. Dirigir reuniones en la propia casa y con otras empresas.
o Estrategias de mercado. Conceptos de producción. Logística Concepto just-in-time Factores de localización. Características de la producción en serie. Demanda y oferta.
o Conversaciones y reuniones. Conversación sobre un nuevo pedido. Reuniones para organizar eventos. Conversación sobre condiciones de pedido.
o Textos y graficas. Ejemplos de casos. Retrato de empresa. Comunicación de prensa. Literatura especializada Revista especializada. Oferta y demanda del precio indicativo/recomendado. Informe de conferencia.
• Estrategias de marketing: Conquista del mercado. Llevar un nuevo producto al mercado. Planear un ascenso de ventas.
o Mezcla de marketing.Plano de marketing. Análisis de mercado, datos de mercado Fuentes de información. Instrumentos para demanda de cifra de ventas..Comercio. Potencia y provecho de productos. Perfil de clientes
o Conversaciones y reuniones. Conversación sobre una acción de desarrollo de venta.
o Textos y esquemas. Ejemplos de casos Historia de producto. Literatura especializada. Revista especializada. Folleto de producto Presentación de producto (carta). Instrucciones de la UE. Folio con la imagen corporativa de una empresa.
• Gestión de cambios. Entrar en el trabajo de proyectos. Estimar resultados – acordar metas
o Modelos de la organización de empresa. Tendencias y cambios. Modelo ideal de empresa. Perfiles de requisitos: empleados y directivos. Recursos humanos. Trabajo y gestión de proyecto. Evaluación de los empleados. Acordar metas.
o Conversaciones y reuniones. Presentación de empleados. Reunión de departamento. Conversación entre empleados.
o Textos y esquemas. Retrato de empresa. Revista especial temática. Literatura especializada. Guía de entrevista. Folleto de empresa. Comunicación interna de empresa. Plano estructurado de proyecto. Pilar de plano. Normas internas de la empresa (conversación de compañeros de trabajo).
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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consultar |
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