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                 Nº Horas:
                 300                | 
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             Titulación:
              Diploma acreditativo: Al finalizar el curso, el alumno podrá obtener un certificado que acredite la realización del curso. | 
             
      
          
                 
          
          
      
       
      
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        Objetivos: | 
       
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        Proporcionar al alumnado los conocimientos teórico-prácticos necesarios para desarrollar una dirección y gestión comercial óptima, aprendiendo a dirigir, coordinar y gestionar equipos de personas desde una base empresarial estratégica. | 
       
      
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        Metodología: | 
       
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        A distancia, compatible con cualquier actividad laboral u otros estudios. | 
       
      
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        Programa: | 
       
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        Dirección Estratégica:
 Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y organización. Decisiones y niveles de estrategia. Análisis del entorno general y específico. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial.
 
 Nueva Economía:
 Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados. Modelos de negocio. Tipología. Otros enfoques de negocio. Factores de éxito y fracaso. Estructura organizativa en la Nueva Economía. Estructura organizacional y funcional.
 
 Control de Gestión:
 Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidad. Cuadro de mando integral.
 
 Habilidades directivas:
 Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.
 
 Dirección de Recursos Humanos:
 Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del Conocimiento. Estructura organizativa.
 
 Dirección Comercial:
 Organización del equipo de ventas. Perfil y captación de vendedores. Selección, socialización y formación de equipo de ventas. El proceso de venta. Previsión de demanda. Supervisión, motivación y gastos. Análisis de rendimiento de ventas. | 
       
      
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        Requisitos de acceso: | 
       
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        consultar | 
       
      
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        Observaciones: | 
           
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        consultar | 
       
  
       
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