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Nº Horas: |
500
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Titulación: |
Diploma Acreditativo |
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Bolsa de Trabajo: |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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Metodología: |
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Programa: |
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Dirección y Gestión de
Centros y Servicios de
Atención a la Tercera
Edad
DESTINATARIOS
• Personal directivo de centros y servicios destinados a la tercera edad que desee titularse y/o ampliar y perfeccionar la práctica profesional en este terreno.
• Titulados universitarios interesados en la dirección y gestión empresarial aplicada a los centros y servicios para ancianos.
• Personal de cualquier procedencia académica que, aun teniendo o no formación gerontológica previa, quieran especializarse profesionalmente en la gestión de centros privados y servicios de atención a la gente mayor.
OBJETIVOS
• Que el alumno adquiera los conocimientos y las habilidades necesarias
para llevar a cabo la gestión económica y del personal de un centro o
servicio de atención a la gente mayor de una manera eficaz y
responsable.
• Que el alumno comprenda el entorno social y legal en el que se encuentra inserta la gestión de residencias, centros y servicios para los ancianos, de modo que sepa desenvolverse en él.
• Que el alumno conozca las estrategias y los instrumentos básicos para organizar y dirigir una empresa de este tipo en cualquiera de sus variedades: residencias geriátricas, centros de día, clubs de ancianos, etc.
TITULACIÓN
• Finalizado el programa, el alumno recibe una doble titulación expedida por EDUTEL y la Escuela Abierta de Estudios Universitarios (EAEU), que acredita la formación del alumno para desempeñar el cargo de director de un centro o servicios de atención a la tercera edad.
SALIDAS PROFESIONALES
• Director o gerente de un centro o servicio especializado en la atención a la tercera edad.
PROGRAMA
Estos contenidos se adecuan a los criterios del comité de expertos del Departamento de Bienestar Social de las Comunidades Autónomas.
MÓDULO 1: MARCO CONCEPTUAL E INSTITUCIONAL DE LOS SERVICIOS PARA LA TERCERA EDAD
1. Aspectos psicosociales del envejecimiento.
2. Problemática y necesidad de las personas mayores.
3. Tipología de los servicios geriátricos.
4. Situación demográfica y oferta de plazas residenciales.
MÓDULO II: MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO DE LA ATENCIÓN SOCIAL A LA TERCERA EDAD
Bloque 1: Derecho Civil
• El Derecho.
• El Derecho civil.
• Las fuentes del derecho.
• La aplicación de las normas jurídicas.
• Eficacia de las normas jurídicas.
• Vigencia de las normas jurídicas y del derecho transitorio.
• Derecho de la persona.
• Los estados civiles de la persona.
• La incapacidad y la incapacitación.
• Los derechos de la personalidad.
Bloque II: Derecho laboral
• Apoyos a la creación de empleo y tipos de sociedades.
• Formación profesional ocupacional.
• Contratos de trabajo.
• Salario y jornada de trabajo.
• La representación de los trabajadores.
• Prevención de riesgos laborales.
MÓDULO III: FUNDAMENTOS BIOPSICOSOCIALES DE LA INTERVENCIÓN
Bloque 1: Psicología de la vejez
• Aspectos generales.
• Evolución de los cinco sentidos
• La muerte.
• El suicidio.
• El duelo.
• La depresión y la vejez.
• Cambios psicológicos asociados a la edad avanzada.
• Las demencias.
Bloque II: Patologías de la vejez
• Introducción a la patología de la gente mayor.
• Enfermedades del aparato respiratorio.
• Enfermedades cardíacas.
• Presión sanguínea. Enfermedades de las arterias y tromboembolismos.
• Enfermedades del sistema gastrointestinal.
• Enfermedades del sistema nervioso central.
• Enfermedades del riñón y sistema urogenital.
• Enfermedades endocrinas.
• Enfermedades del aparato locomotor.
• Enfermedades de la sangre y del sistema reticuloendoletial.
• Enfermedades de la piel.
• Enfermedades de los órganos de los sentidos.
Bloque III: Asistencia sanitaria
• Primeros auxilios.
• Úlceras por presión.
• Movilización y ayudas técnicas en geriatría.
• Farmacología geriátrica.
• Dietética y nutrición.
• El enfermo crónico.
• Cuidados paliativos
MÓDULO IV: ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE UN CENTRO GE RIÁTRI CO
Bloque 1: Gestión de los recursos humanos
• La comunicación interpersonal. Comunicación con los residentes.
• La motivación.
• Planificación y gestión integrada de los recursos humanos.
• La gestión del tiempo.
• La cultura y el clima organizacional.
• Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo.
• Selección de personal.
• Estilos de dirección.
• El trabajo en equipo.
• Técnicas de conducción de reuniones.
• Cómo dirigir reuniones de trabajo.
• La formación en la empresa.
Bloque II: Estructura y organización de un centro geriátrico
• Ambiente y diseño en los centros geriátricos.
• Perfiles profesionales.
• Programas de intervención sanitaria.
MÓDULO V: DIRECCIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
• Contabilidad.
• Financiación e inversiones.
• Análisis de estados financieros.
• Introducción a la teoría económica.
• Macroeconomía.
• La financiación de la actividad económica.
• La intervención del estado en la economía.
• La amortización y la autofinanciación.
• La financiación externa.
• La inversión en la empresa.
• Valorización de la empresa en funcionamiento.
• Normas de valoración.
• La fiscalidad del centro geriátrico
• Formalidades para la constitución de un centro geriátrico ANEXO. Ejemplo de metodología de evaluación aplicada a los servicios
Sociales. Indicadores de calidad.
PROYECTO. Elaboración de un proyecto de centro o servicio de atención a la tercera edad.
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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