Curso Dirección Y Gestión De Instalaciones Deportivas

	Tipo de Curso:	Curso

	Temática:	Empresa y Economia Deportes Ocio

	Modalidad:	a distancia

	Precio:	consultar

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CEPREMIER

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Duración: Consultar	Plazas:	Consultar

Horario: No disponible


		Nº Horas: consultar

		Titulación: consultar

		Objetivos:
		Curso orientado a adquirir los conceptos clave de la gestión de las entidades deportivas mediante la integración de una capacidad de planificación y organización de los diferentes ámbitos que componen las actividades deportivas.

		Metodología:
		consultar

		Programa:
		Finalizado el programa, el alumno recibirá la titulación expedida por la EAEU, que acredita su formación como especialista en dirección y gestión de instalaciones deportivas. PROGRAMA: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS MÓDULO I. GESTIÓN COMERCIAL: MARKETING Y COMUNICACIÓN 1. Marketing analítico: análisis interno y externo 2. Investigación de mercados 3. El consumidor: comportamientos, hábitos 4. La competencia 5. Estudio de la demanda 6. Marketing operacional y estratégico MÓDULO II. GESTIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS 1. Psicología de las organizaciones 2. Liderazgo y dirección eficaz de recursos humanos 3. Perfiles directivos en instalaciones deportivas 4. Comunicación a la empresa 5. Clima laboral, cultura organizativa 6. El lugar de trabajo 7. Selección de personal 8. Motivación, frustraciones y conflictos en el trabajo 9. Formación de personal MÓDULO III. INFORMÁTICA DE GESTIÓN Y ESTRATÉGICA 1. Organización y sistemas de información. Externos e internos 2. Evolución del sistema informático dentro de la empresa 3. Gestión y sistemas de información: toma de decisiones, factores críticos 4. Estrategia competitiva y sistemas de comunicación MÓDULO IV. ANÁLISIS FINANCIERO Y CONTROL PRESUPUESTARIO 1. Estados financieros 2. Contabilidad: conceptos clave en contabilidad y finanzas 3. Balance de la situación 4. Estudio de la rentabilidad 5. Mecanismos de financiación 6. Fondo de maniobra 7. Análisis financiero integral 8. Ratios financieros i económicos 9. Análisis del sector 10. Elaboración del informe de análisis económico-financiero MÓDULO V. DERECHO LABORAL Y TRIBUTARIO 1. Concepto y objetivos de derecho laboral 2. Aplicación de las normas 3. El estatuto de los trabajadores 4. El contrato de trabajo 5. Condiciones necesarias del contrato de trabajo 6. Derechos derivados del contrato de trabajo 7. Clases de contratos 8. Relaciones laborales de carácter especial MÓDULO VI. GESTIÓN DE UNA INSTALACIÓN MUNICIPAL Y/O PRIVADA 1. Gestión 2. Gestión del servicio deportivo municipal 3. El desarrollo de los planes deportivos del municipio plan de actividades 4. El plan económico deportivo MÓDULO VII. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1. Análisis Estratégico 2. Selección de Objetivos de la Empresa 3. El Marketing MÓDULO VIII. CONTROL Y GESTIÓN DE LA EMPRESA 1. La Planificación como Base de la Evaluación y Control 2. Evaluación y Control de las Estrategias de Marketing y Comunicación 3. Análisis y Valoración de la Gestión de Personal y de Recursos Humanos 4. Control Informático 5. Planificación Financiera y Control de los Presupuestos 6. Control en la Aplicación de la Normativa Laboral y Fiscal 7. Evaluación de la Gestión de Instalaciones Municipales y/o Privadas 8. Valoración y Actualización del Estudio del Entorno Social MÓDULO IX. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS 1. Descripción de los eventos deportivos 2. Elaboración de un evento 3. Elaboración de un evento: descripción de las tres columnas

		Requisitos de acceso:
		Residentes en Valladolid.

		Observaciones:
		consultar

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