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Nº Horas:
48 |
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Titulación:
certificación de cursada y aprobación de evaluaciones finales |
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Objetivos: |
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Entender el concepto de Empowerment y cuál es su rol para divulgarlo a los demás.
Comprender los factores que trabajan para y contra el Empowerment
Aprender los Principios Básicos del Concepto Alentar y apoyar el Empowerment en su Equipo de Trabajo Encontrar las Fórmulas para hacer el trabajo de su Equipo de Trabajo más estimulante
Ayudar a su Compañía al logro de un creciente Empowerment Planificar su desarrollo continuo como un Líder que posibilita el Empowerment es el hecho de delegar responsabilidad y autoridad a los demás y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Unidad 1: INTRODUCCIÓN Cuadro de Situación: Exigencias. Conductas Personales. Comportamientos no deseables. Intentos Organizacionales Empowerment: Concepto. Acciones Claves
Unidad 2: CAMPOS DEL EMPOWERMENT· Liderazgo· Diseño del Puesto· Medio Ambiente
Unidad 3: ASPECTOS CLAVES PARA EL ÉXITO· Comunicaciones· Competencias · Responsabilidades· Sistemas
Unidad 4: DELEGACIÓN Preocupaciones· Qué es y qué no es delegar· Principios Claves
Unidad 5: EL PROCESO DE INTERACCIÓN Comience· Clarifique· Analice· Desarrolle· Concluya
Unidad 6: RESUMEN OPERATIVO· Reglas. Conceptos Claves· Identificación de oportunidades de Empowerment· Plan de Implementación
Unidad 7: Carpeta de Ejercicios prácticos
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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Requiera DEMO y COPIA DE NUESTRA METODOLOGIA DE ESTUDIO - APRENDIZAJE, por cuanto todos nuestros cursos son totalmente interactivos con estudio de casos, propio del college o de la propia realidad del alumno |
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