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Nº Horas: |
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Titulación: |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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Desarrollar su visión como jefe de proyecto.
- Anticipar y dar muestras de proactividad.
- Reaccionar ante los acontecimientos y las oportunidades.
- Conseguir la adhesión de las partes que intervienen.
Para usted, participante
- Tomar conciencia de la importancia de su comportamiento en el éxito del proyecto.
- Estar más cómodo a la hora de tomar decisiones, integrando el análisis de la exposición a los riesgos con el del aprovechamiento de las oportunidades.
- Ajustar las decisiones en función de la exposición a los riesgos y a las oportunidades.
- Garantizar el éxito de los proyectos más complejos.
- Destacar en la dirección del proyecto en el día a día.
Para usted, empresa
- Alcanzar los objetivos de costes, plazo y resultados del proyecto y optimizar la solución producida.
- Aprovechar las oportunidades maximizando el valor producido mediante el proyecto.
- Reducir los riesgos para la empresa gestionando los riesgos del proyecto.
- Alinear y movilizar al conjunto de equipos de proyecto hacia el rumbo deseado.
- Tener éxito en proyectos complejos, acceder a fases de actividad.
- Mejorar la productividad de los equipos de proyecto, limitar las pérdidas de tiempo y de energía.
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Metodología: |
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Semipresencial, 14 horas presenciales repartidas en 2 días, el resto del curso será online. |
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Programa: |
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Visión del jefe del proyecto
- Entrar en el universo del cliente del proyecto.
- Formalizar con regularidad el resultado final esperado.
- Vivir el proyecto.
Anticipación y pro-actividad del jefe de proyecto
- Definir su capacidad de evolución frente a la incertidumbre y lo desconocido.
- Detectar los puntos flacos del proyecto.
- Identificar cuanto antes las desviaciones que puede haber en la realización del proyecto.
- Ajustar las decisiones en función de la exposición a los riesgos y las oportunidades.
Reactividad en el proyecto
- Aprovechar las oportunidades en el momento en que se presentan.
- Lanzar planes de acción para los riesgos constatados.
- Aceptar las críticas/abandonar las certezas.
Adhesión de las partes que intervienen en el proyecto
- Apreciar las situaciones y mantener los equilibrios.
- Movilizar las energías, conseguir reacciones.
- Animar al equipo a afrontar lo desconocido.
Sus 5 módulos e-learning
- Detectar las expectativas del cliente para tener éxito en el proyecto.
- Optimizar costes y plazos por el método del valor ganado.
- Evaluar y controlar los riesgos del proyecto.
- Valorar las oportunidades dentro del equipo del proyecto.
- Pilotar los riesgos y limitar su impacto.
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Requisitos de acceso: |
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Dirigido a:
- Jefes de proyecto con experiencia o directores de proyecto.
- Jefes de proyecto que hayan realizado el curso de formación ""Gestión de proyectos: las mejores prácticas"" o que tengan las competencias necesarias para dirigir un proyecto en el día a día.
- Directores de operaciones encargados de proyectos o con jefes de proyecto a su cargo.
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Observaciones: |
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