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Nº Horas: |
30
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Titulación: |
consultar |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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Definir el marco en el que se desarrollan las relaciones de la Dirección de la empresa con
las Centrales Sindicales y los representantes de los trabajadores (comités,
delegados y delegados sindicales).
Conocer la presencia y actuación de las diferentes Administraciones Públicas
(Gobierno Central y Generalitat de Catalunya) en el entorno de las Relaciones
Laborales.
Definir la forma en la que se regulan los acuerdos globales entre la empresa y los
trabajadores (Convenios y Pactos de Empresa) y cómo se modifican
colectivamente las relaciones entre la empresa y la plantilla en situaciones
especialmente tensas: suspensiones y regulaciones de ocupación y cierre de
empresa.
Conocer los diferentes tipos de despdido como forma de finalizar relaciones laborales
entre un trabajador y la empresa.
Identificar por qué se gestan y cómo se gestionan los conflictos colectivos, usualmente
derivados de alguno de los puntos anteriores.
Conocer la legislación y jurisprudencia que apoyan todos los apartados anteriores. |
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Metodología: |
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El curso tiene un enfoque eminentemente práctico. La metodología empleada combina
explicaciones teóricas, trabajo en equipo, estudio de casos, rol playing, sesiones con
expertos y ejercicios de aplicación. Este enfoque activo y participativo garantiza la
eficacia de la formación y el dinamismo de las sesiones. |
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Programa: |
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1. Órganos de las administraciones públicas. Competencia del Gobierno Central.
Competencia de la Generalitat de Cataluña.
2. Representación sindical. Centrales Sindicales. Delegados Sindicales en la Empresa.
Comités de Empresa y Delegados de Personal. Elección y duración de los mandatos.
Derechos y obligaciones.
3. Convenio Colectivo o Pacto de Empresa. Criterios para la elección más adecuada.
Apartados del acuerdo. Negociación. Posibles conflictos. Redacción del acuerdo final.
Registro y Publicación.
4. Plan de viabilidad. Estudio del origen del problema. Contenido. Negociación. Posibles
conflictos. Redacción del acuerdo final.
5. Conflictos laborales. Conflictos colectivos. Conflictos individuales. El “mobbing”.
Gestión y resolución del conflicto. Acuerdo final.
6. Expedientes de regulación. Suspensión temporal. Extinción (ERE). Cierre. Estudio del
origen del problema. Plan de acción. Proceso negociador. Posibles conflictos.
Redacción del acuerdo final. Actuación de las Administraciones Públicas.
7. Despido individual. Causas que lo provocan. Caso particular de un “saneamiento” de
plantilla. Proceso negociador. Posibles conflictos. Acuerdo final. |
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Requisitos de acceso: |
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Profesionales del ámbito de la gestión y dirección de los recursos humanos, o de la
administración de personal, interesados en adquirir o ampliar sus conocimientos y
competencias en la gestión y resolución de conflictos en el ámbito laboral.
Representantes legales de los trabajadores, o personas que por su trayectoria profesional
están interesados en profundizar, o incrementar, sus conocimientos y habilidades en el
entorno de las relaciones laborales.
Directivos y gerentes de PYMES o sectores específicos que deseen adquirir herramientas
de gestión de diferentes situaciones laborales, para optimizar la toma de decisiones. |
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Observaciones: |
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consultar |
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