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Nº Horas:
15 |
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Titulación:
consultar |
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Salida Laboral: |
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Experto en herramientas de planificación y control como Microsoft project |
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Objetivos: |
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Planificar y controlar proyectos con éxito le resultará fácil y eficaz después de la asistencia a este curso de Microsoft Project 2007 - y en estos tiempos de incertidumbre en los mercados financieros mundiales, será una sabia inversión. |
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Metodología: |
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Con este curso aprenderá a planificar y controlar cualquier tipo de proyecto de manera exitosa con cualquier versión de Microsoft Project. Los cursos de formación a veces pueden ser una pérdida de tiempo y dinero, pero en EPM CONSULTORES nos hemos esforzado en crear cursos prácticos e interactivos que garantizan el dar respuesta a todas sus preguntas y conseguir el éxito como usuario de la aplicación. Fruto de ello es el reconocimiento del fabricante Microsft a EPM CONSULTORES como MVP Microsoft Project.
En este curso se contemplan aspectos de plazo, recursos y costes. No se requiere conocimientos previos. El curso va de 0% a 100% (neófito a experto) en cuanto al nivel de profundización de la herramienta. Se completa con trucos y preguntas que el asistente puede ir planteando.
EPM consultores es líder en formación en gestión de proyectos con Microsoft Project con 10 años de experiencia. Más de 2000 jefes de proyecto formados con éxito según las encuestas de los asistentes, siendo 9 la puntuación media de su valoración. Este curso es igualmente válido para usuarios de cualquier versión de Microsoft Project 98; 2000; 2002; 2003; o 2007. Se ofrece soporte posterior de consultas ilimitado, así como una amplia documentación y un certificado de asistencia. Se entrega adicionalmente software de evaluación Microsoft Project 2007
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Programa: |
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El asistente introduce en el ordenador un caso de ejemplo a lo largo de las diferentes etapas y explicaciones proyectadas por el ingeniero-consultor, en relación a la gestión de un proyecto con Microsoft Project, desde la preparación y programación, al seguimiento y la comunicación:
¡ De manera resumida ¡, la relación de los contenidos es la siguiente :
1. INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS
Camino crítico-CPM, holguras y fechas máximas y mínimas
Sobreasignación y nivelación de recursos
2. INTERFACE DE MICROSOFT PROJECT
Menús
Pantallas y Vistas
Tablas y diagrama Gantt
Edición
Columnas, campos y entradas de datos
Formularios de tareas
CASO PRÁCTICO (Explicaciones y aplicación a un caso práctico apartados 3 al 6):
3. FASE DE PREPARACIÓN
Configuración de opciones de Microsoft Project
4. FASE DE PROGRAMACIÓN
Información general del proyecto
Calendario del Proyecto
Tabla Entrada
Esquema de tareas E.D.T.
Estimación de duraciones
Hitos
Delimitaciones y fechas
Fechas límite y alertas
Ficha de información de la tarea
Notas de tarea
Vínculos entre tareas, método y revisión
Recursos y asignaciones
Tareas de esfuerzo
Tareas de duración fija, unidades fijas y trabajo fijo
Calendario de recursos y tareas
Coste de tareas y proyecto
Revisión de la programación
Vista asignación de recursos
Ajuste de plazo y holguras negativas
Nivelación de recursos y prioridades
5. FASE DE SEGUIMIENTO
Crear una línea de base o plan previsto
Fecha de estado
Gantt de seguimiento
Tabla Seguimiento
Actualización automática según programa a la fecha de estado
Actualización manual de los datos reales
Reprogramación del trabajo retrasado a partir de la fecha de estado
6. COMUNICACIÓN Y PERSONALIZACIÓN
Tablas personalizadas
Campos personalizados
Vistas personalizadas
Asistente diagrama de Gantt
Personalización Gantt y cuadrículas
Fórmulas numéricas y símbolos gráficos
Exportación de diagramas y datos
Desviaciones
7. ANEXOS Y MISCELANEOS
Consolidación de proyectos múltiples
Compartición de recursos entre proyectos
Vínculos entre tareas externas
Vista uso de recursos
Project EPM Server
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Requisitos de acceso: |
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Dirigido a cualquier gestor o administrador de proyectos, jefes de proyecto, “project managers”, coordinadores, supervisores y técnicos en general, así como directivos y responsables relacionados con la gestión de proyectos de cualquier tipo. No se requieren conocimientos previos. Microsoft Project es la herramienta más extendida en el mundo para gestionar proyectos de cualquier índole: construcción de edificación, obra civil y urbanización, instalación y montaje, mantenimiento, logística, ingeniería, promociones inmobiliarias, desarrollo de software, lanzamiento de nuevos productos, marketing y comunicación, publicidad, organización de eventos, proyectos sociales, formación, fabricación, investigación, prevención, defensa, consultoría, medio-ambiente, cooperación y desarrollo, telecomunicaciones, etc. |
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Observaciones: |
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Curso bonificable para empresas.
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa
Más información t: 91_ 314_ 99_ 77 email: info#epmconsultores.com.
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