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Master Mba- En Empresas Industriales

 
Tipo de Curso: Master 
Temática: Administracion/Empresa
Modalidad: presencial
Precio: consultar        
Centro
ESERP Business School
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 Localización: barcelona,Barcelona (España)
 Duración:  Consultar Plazas: Consultar
 Horario: No disponible
 
 
 Nº Horas: consultar
 Titulación: EXPEDIDA POR ESERP, Titulación Privada de MBA - Master in Business Administration especialidad en Empresas Industriales. EXPEDIDA POR LA LUISS BUSINESS SCHOOL DE ITALIA Titulación Privada de MBA*. Master in Business Administration.
  Objetivos:
    A través de la docencia de expertos cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, se consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa y las Organizaciones, así como de los negocios, que les permitirá analizar: la Globalización de los mercados, Sistemas de calidad y gestión, Gestión y financiación de proyectos, Aspectos sociológicos, Planificación estratégica y Análisis de la productividad, profundizando en el área de la gestión y dirección de empresas de producción, plantas industriales y departamentos de mantenimiento, o que trabajan con ellas y su incidencia dentro del contexto de internacionalización en el plan estratégico así como de los principios y valores éticos que deberían desarrollar en las empresas sus propios directivos.
  Metodología:
    METODOLOGÍAS QUE SE UTILIZAN • Método del caso y la simulación que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, Stanford Graduate School of Business, Harvard Business School, entre otras). • Metodología ITTTM - Intelligence Training Technology, ESERP Business School utiliza este método respondiendo a su objetivo prioritario de la formación académica basada en los tres pilares: • SABER: Conocimiento + Método del Caso. Utilización del método del caso, de la simulación con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión, porque lo que no se practica no sirve. • SABER HACER: Método de Consultoría. Herramientas de Autodiagnóstico para aplicar a su organización porque lo que no se practica se olvida. • PODER HACER: Sistema para la Dirección. Sistemas tecnológicos para aplicar las técnicas y las políticas a la Alta Dirección para la toma de decisiones a través de la INNOVACIÓN. • Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la: • Gestión de costes por actividades • Gestión de procesos de actividades • Optimización de márgenes • Gestión financiera • Gestión de marketing • Método de Tecnología de Formación Inteligente, para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial. El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación. Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, así como la elaboración y ejecución del proyecto final.
  Programa:
    Módulo 01 Dirección Estratégica y Política de empresa. Módulo 02 Control Económico y optimización de resultados. Módulo 03 La Dirección de Marketing en la empresa. Organización. Módulo 04 Product Manager: Diseño e implementación de las políticas el Plan de Marketing. Módulo 05 Dirección de producción. Módulo 06 Gestión de operaciones. Módulo 07 Posicionamiento y estrategia de productos y marcas: la globalización y la toma de decisiones. Análisis competitivo. Módulo 08 Proyecciones de ventas. Evaluación en la demanda de productos innovadores. Investigación de mercados. Módulo 09 Logística Integral y la Gestión de la Cadena de Suministros. Módulo 10 La función de compras y aprovisionamiento. Módulo 11 Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación de valor. Módulo 12 Dirección Comercial: Organización de redes comerciales. Módulo 13 Promociones: Ferias, Convenciones y Congresos. Módulo 14 Optimización de recursos y dirección de producción: técnicas de productividad. Módulo 15 Marketing de clientes. Técnicas de captación y fidelización: CRM. Módulo 16 Marketing en empresas industriales y de servicios. Módulo 17 Optimización de los márgenes de producto. Política de precios. Módulo 18 Determinación de los presupuestos globales comerciales. Maximización de beneficios. Módulo 19 Habilidades Directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y motivación. Módulo 20 Los agentes sociales. Cooperación y resolución de conflictos laborales. Módulo 21 Gestión de la Calidad y Gestión de proyectos. Módulo 22 Tratamiento jurídico y fiscal de las actividades empresariales. La ley concursal: su gestión y tramitación. Módulo 23 Ética empresarial y responsabilidad social corporativa. Módulo 24 Valoración de empresas: fusiones, adquisiciones, jointventure. Módulo 25 Globalización e Internacionalización de mercados. Deslocalización de empresas: su análisis. Modulo 26 Branding: La Gestión del Valor de una marca. (Know-how). Módulo 27 Innovación tecnológica en las empresas. Gestión del Conocimiento global. Módulo 28 Incremento de la productividad y tecnologías de la información. Módulo 29 Análisis estratégico externo: nuevos mercados. Control de nuevos canales. Módulo 30 Análisis de conducta del consumidor. Módulo 31 Marketing de responsabilidad social. Estrategias. Módulo 32 Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la dirección de empresas. Módulo 33 Business Game: simulación de gestión y dirección empresarial. Módulo 34 Proyecto final: Global Strategic Business Plan.
  Requisitos de acceso:
  DIRIGIDO A PROFESIONALES DE: • Dirección General. • Marketing Industrial. • Dirección y Gestión de proyectos. • Dirección de Producción. • Logística y Calidad. • Gestión de Compras y Aprovisionamiento. • Organización y Seguridad industrial. • Dirección Administrativo- Financiero. • Innovación, Investigación y Desarrollo. • Administración Pública: local, autonómica o estatal. • Promoción del desarrollo económico. • Gestión de Equipos de alto rendimiento.
  Observaciones:
  inicio:01/10/2010

-60 creditos
 

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