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Nº Horas:
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Titulación:
EXPEDIDA POR ESERP Titulación Privada de MBA - Master in Business Administration especialidad en Finanzas.EXPEDIDA POR LA LUISS BUSINESS SCHOOL DE ITALIA Titulación Privada de MBA*. Master in Business Administration |
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Objetivos: |
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A través de la docencia de expertos cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, se consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa y las Organizaciones, así como de los negocios, que les permitirá analizar: la Globalización de los mercados, Sistemas de calidad y gestión, Gestión y financiación de proyectos, Aspectos sociológicos, Planificación estratégica y Análisis de la productividad, profundizando en el ÁREA FINANCIERA de la empresa y las organizaciones con la planificación a medio y largo plazo y su incidencia dentro del contexto de globalización en el plan estratégico así como de los principios y valores éticos que deberían desarrollar en las empresas sus propios directivos. |
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Metodología: |
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METODOLOGÍAS QUE SE UTILIZAN • Método del caso y la simulación que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, Stanford Graduate School of Business, Harvard Business School, entre otras). • Metodología ITTTM - Intelligence Training Technology, ESERP Business School utiliza este método respondiendo a su objetivo prioritario de la formación académica basada en los tres pilares: • SABER: Conocimiento + Método del Caso. Utilización del método del caso, de la simulación con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión, porque lo que no se practica no sirve. • SABER HACER: Método de Consultoría. Herramientas de Autodiagnóstico para aplicar a su organización porque lo que no se practica se olvida. • PODER HACER: Sistema para la Dirección. Sistemas tecnológicos para aplicar las técnicas y las políticas a la Alta Dirección para la toma de decisiones a través de la INNOVACIÓN. • Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la: • Gestión de costes por actividades • Gestión de procesos de actividades • Optimización de márgenes • Gestión financiera • Gestión de marketing • Método de Tecnología de Formación Inteligente, para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial. El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación. Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, así como la elaboración y ejecución del proyecto final. |
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Programa: |
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Estructura del Programa* 60 CRéditos ECTS Módulo 01 Política de Empresa y Dirección General, su estrategia. Módulo 02 Estrategias y Políticas en la Dirección de Marketing. Módulo 03 Análisis de la Evolución de los Estados Financieros. Módulo 04 Normas internacionales de contabilidad. Módulo 05 Habilidades Directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y motivación. Módulo 06 Ética empresarial y responsabilidad social corporativa. Módulo 07 Control Económico y optimización de resultados. Módulo 08 Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación de valor. Módulo 09 Dirección Comercial: Organización de redes comerciales. Módulo 10 Globalización e Internacionalización de mercados. Deslocalización de empresas: su análisis. Módulo 11 Técnicas de gestión del circulante y Cash Management. Módulo 12 Gestión financiera a largo plazo. Credit Management. Módulo 13 Análisis económico de las decisiones empresariales. Módulo 14 Dirección de producción, operaciones, logística y calidad. Módulo 15 Negociación bancaria y Productos Financieros. Módulo 16 Financiación en los mercados de capitales y salidas a bolsa. Módulo 17 Branding: La Gestión del Valor de una marca. (Know-how) Módulo 18 Marketing de clientes. Técnicas de captación y fidelización: CRM. Módulo 19 Valoración de empresas: fusiones, adquisiciones, jointventure. Módulo 20 Análisis y evaluación de inversiones. Módulo 21 Los agentes sociales: Cooperación y resolución de conflictos laborales. Módulo 22 Tratamiento jurídico y fiscal de las actividades empresariales. La ley concursal: su gestión y tramitación. Módulo 23 Optimización de los márgenes de producto. Política de precios. Módulo 24 Innovación tecnológica en las empresas. Gestión del Conocimiento global / Plataforma Tecnológica. Módulo 25 Auditoría y controller financiero. Módulo 26 Sistemas de autodiagnóstico empresarial para la dirección financiera. Módulo 27 Responsabilidad de los administradores y altos cargos. Módulo 28 Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la dirección de empresas. Módulo 29 La función de compras y aprovisionamientos. Módulo 30 Due Dilligence y Sociedades de Capital Riesgo. Módulo 31 La creación de valor en la empresa a través del control de gestión. Módulo 32 Gestión de calidad y gestión de proyectos. Módulo 33 Business Game: simulación de gestión y dirección. Módulo 34 Proyecto final: Global Strategic Business Plan. |
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Requisitos de acceso: |
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AREAS PROFESIONALES: • Dirección General. • Dirección de Contabilidad y Control de Gestión. • Dirección Administrativo - Financiera. • Dirección y Gestión de proyectos. • Controller Financiero. • Banca Comercial, Privada y de Inversiones. • Cash and Credit Manager. • Analista de Riesgos. • Gestión de Patrimonios. • Planificación Estratégica. • Innovación, Investigación y Desarrollo. • Gestión de Equipos de alto rendimiento. |
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Observaciones: |
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inicio:01/10/2010
-60 creditos |
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