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Nº Horas:
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Titulación:
EXPEDIDA POR ESERP Titulación Privada de MBA - Master in Business Administration especialidad en Planificación Estratégica. EXPEDIDA POR LA LUISS BUSINESS SCHOOL DE ITALIA Titulación Privada de MBA*. Master in Business Administration. |
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Objetivos: |
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A través de la docencia de expertos altamente cualificados en las diferentes áreas de la Empresa y su entorno, se consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en empresas industriales como de servicios dentro de un contexto de globalización con la implementación del plan de negocio o de empresa o de marketing alineado a la estrategia de la organización que permitirá analizar la Internacionalización de los mercados, Gestión y Financiación de Proyectos, Sistemas de Calidad, Planificación Estratégica, entre otros, así como de los principios y valores éticos que debería de desarrollar en las empresas los propios directivos. |
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Metodología: |
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METODOLOGÍAS QUE SE UTILIZAN • Método del caso y la simulación que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, Stanford Graduate School of Business, Harvard Business School, entre otras). • Metodología ITTTM - Intelligence Training Technology, ESERP Business School utiliza este método respondiendo a su objetivo prioritario de la formación académica basada en los tres pilares: • SABER: Conocimiento + Método del Caso. Utilización del método del caso, de la simulación con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión, porque lo que no se practica no sirve. • SABER HACER: Método de Consultoría. Herramientas de Autodiagnóstico para aplicar a su organización porque lo que no se practica se olvida. • PODER HACER: Sistema para la Dirección. Sistemas tecnológicos para aplicar las técnicas y las políticas a la Alta Dirección para la toma de decisiones a través de la INNOVACIÓN. • Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la: • Gestión de costes por actividades • Gestión de procesos de actividades • Optimización de márgenes • Gestión financiera • Gestión de marketing • Método de Tecnología de Formación Inteligente, para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial. El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación. Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, así como la elaboración y ejecución del proyecto final. |
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Programa: |
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Estructura del Programa* 60 CRéditos ECTS Módulo 01 Política de empresa y dirección general. Módulo 02 Control Económico y optimización de resultados. Módulo 03 Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación de valor. Módulo 04 Estrategias y Políticas en la Dirección de Marketing. Módulo 05 Product Manager: Diseño e implementación de las políticas el Plan de Marketing. Módulo 06 Posicionamiento y estrategia de productos y marcas: la globalización y la toma de decisiones. Análisis competitivo. Módulo 07 Diseño, implementación y seguimiento de los sistemas de costes para la toma de decisiones. Módulo 08 Análisis económico de las decisiones empresariales. Módulo 09 Dirección Comercial: Organización de redes comerciales. Módulo 10 Dirección de producción, operaciones, logística y calidad. Módulo 11 Proyecciones de ventas. Evaluación en la demanda de productos innovadores. Investigación de mercados. Módulo 12 Calidad, logística y distribución del producto. Módulo 13 Gestión de operaciones y la función de compras. Módulo 14 Optimización de recursos y dirección de producción. Módulo 15 Optimización de los márgenes de producto. Política de precios. Módulo 16 El control presupuestario y la figura del controller. Módulo 17 Marketing de clientes. Técnicas de captación y fidelización: CRM. Módulo 18 Habilidades Directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y motivación. Los agentes sociales. Cooperación y resolución de conflictos laborales. Módulo 19 Determinación de los presupuestos globales comerciales. Maximización de beneficios. Módulo 20 Ética empresarial y responsabilidad social corporativa. Módulo 21 Valoración de empresas: fusiones, adquisiciones, jointventure. Módulo 22 Análisis estratégico externo: nuevos mercados. Control de nuevos canales. Módulo 23 Globalización e Internacionalización de mercados. Deslocalización de empresas: su análisis. Módulo 24 Gestión de la Calidad y Gestión de Proyectos. Modulo 25 Branding: La Gestión del Valor de una marca. (Know-how). Módulo 26 Análisis de conducta del consumidor. Módulo 27 Tratamiento jurídico y fiscal de las actividades empresariales. La ley concursal: su gestión y tramitación. Módulo 28 Benchmarking, outsourcing & task forcé. Módulo 29 Sistemas de autodiagnóstico empresarial para la toma de decisiones. Módulo 30 Marketing de responsabilidad social. Estrategias. Módulo 31 Innovación tecnológica en las empresas. Gestión del Conocimiento global. Módulo 32 Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la dirección de empresas. Módulo 33 Incremento de la productividad y tecnologías de la información. Business Game: simulación de gestión y dirección. Módulo 34 Proyecto final: Global Strategic Business Plan. |
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Requisitos de acceso: |
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SECTORES PROFESIONALES • Dirección General. • Planificación Estratégica. • Dirección Contable y Control de Gestión. • Análisis de nuevas oportunidades de negocio. • Dirección de Compras. • Dirección Administrativo - Financiera. • Product Manager, Sales Manager y Brand Manager. • Innovación, Investigación y Desarrollo. • Dirección de Producción. • Logística, Calidad y Aprovisionamientos. • Dirección y Gestión de proyectos. • Apertura de nuevos mercados. |
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Observaciones: |
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inicio:01/10/2010
-60 creditos |
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