Master Mdrh Executive: Master En Dirección De Recursos Humanos

	Tipo de Curso:	Master

	Temática:	Recursos Humanos MBA

	Modalidad:	presencial

	Precio:	10550 €

	Forma de Pago y financiacion:	financiación, domiciliación bancaria, tarjeta de crédito, transferencia bancaria
	Beca	Si . Observaciones: Becas desde 500 a 1500 €

	Subvencionado	Si . Observaciones: Si eres trabajador por cuenta ajena o empresario, pregúntanos por NUEVO FORCEM

	Descuento	Si . Observaciones: 5% de descuento por pagar tu curso al contado antes del comienzo.

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Localización: Murcia,Murcia (España)

Duración: Consultar	Plazas:	Consultar

Horario: VIERNES DE 5 A 10 p.m Y SABADOS DE 9 A 2


		Nº Horas: 500

		Titulación: Master En Direccion De Rescursos Humanos

		Salida Laboral:
		- Puestos de responsabilidad intermedia en cualquiera de las áreas funcionales de una organización

		Objetivos:
		Que los alumnos adquieren conocimientos, capacidades y habilidades en este campo

		Metodología:
		Eminentemente práctica

		Programa:
		A) AREAS ESPECÍFICAS ------ 470 Horas Participan profesionales de primer nivel que explican las claves de las diferentes materias tomando como base su dilatada experiencia. En las sesiones formativas se combina el análisis de las diferentes problemáticas con la realización de casos reales y su posterior puesta en común. Las sesiones se centran en conocer los procedimientos y técnicas utilizadas por los profesionales del medio ambiente. I. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS ------ 20 Horas 1. Introducción Un programa adaptado a los nuevos tiempos Una nueva forma de entender el papel del profesional de los Recursos Humanos 2. Planificación estratégica y organización de recursos humanos La estrategia de empresa Elaboración de la estrategia de empresa Aplicación de la estrategia de empresa 3. La gestión de los recursos humanos en las organizaciones El papel de los recursos humanos en la elaboración y aplicación de la estrategia de empresa El departamento de recursos humanos. Políticas generales MDRH. Master en dirección de recursos humanos II. GESTIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS ------ 150 Horas 1. Gestión del talento Talento individual Talento organizativo 2. Desarrollo organizativo Visión, misión y valores Cultura de empresa Clima organizacional Estudios de clima Herramientas para medir el clima 3. Gestión por competencias Metodología Hay/Mcber Entrevista focalizada Aplicaciones de la metodología Hay/Mcber 4. Selección del talento El proceso de selección Selección por competencias Assessment center Executive search 5. Formación y desarrollo de personas Planes de formación Modalidades de desarrollo (Coaching, Mentoring, Auto-desarrollo, Development center) Outdoor Training como aprendizaje experiencial Evaluación del potencial y planes de carreras 6. Políticas retributivas Retribución fija, variable, y diferida Broad-Banding Retribución y motivación 7. Comunicación interna Comunicación en la organización Planes de comunicación interna 8. Gestión del desempeño y dirección por objetivos Análisis de puestos de trabajo La dirección por objetivos 9. Gestión del cambio El mercado actual, adaptación a un mercado cambiante El cambio continuo: elemento de la planificación estratégica Las personas en el trabajo 10. Gestión de la innovación III. LIDERAZGO ------ 130 Horas 1. Personal Motivación y Emoción Desarrollo de habilidades profesionales: Adaptación al cambio y manejo del stress Gestión efectiva del tiempo Flujo de trabajo e información Resolución de problemas Expresión efectiva Perfeccionamiento profesional continuado Inteligencia emocional 2. Interpersonal Comunicación efectiva Conflicto y negociación Trabajo en equipo: Equipos virtuales Equipos de alto rendimiento Equipos de mejora Función de los equipos en procesos de cambio 3. Gerencial Poder y política Liderazgo Desarrollo y estructura organizacional Proceso de mejora continua: Reingeniería de procesos Calidad Excelencia Tecnologías de la información y Recursos Humanos: Sistemas de información organizacional Sistemas de apoyo al flujo de trabajo 4. Organizacional Gestión del conocimiento Organización electrónica RRHH en empresas multinacionales: Estrategias y modelos organizativos Gestión de expatriados Espiritualidad en los negocios Estilos de dirección IV. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FINAL DE MASTER ------ 100 Horas Tutorías de preparación y de seguimiento de proyectos La defensa del proyecto Trabajo en grupo e individual V. REALIZACIÓN DE CASOS ------ 70 h. Trabajos complementarios a las sesiones de clases Clases de resoluciones de casos B) AREAS DE HERRAMIENTAS PROFESIONALES ------ 30 horas. A través de experiencias el alumno desarrollará una serie de habilidades comunes para cualquier tipo de profesional que le proporcionarán un posicionamiento destacado. Escuela Europea de Negocios es pionera en el desarrollo de estas sesiones. I. DIRECCIÓN DE PROYECTOS ------ 10 Horas Las nuevas formas de dirigir proyectos Metodología de proyecto Las diferentes etapas La ejecución Optimización de las reuniones II. PRESENTACIONES EFICACES ------ 10 Horas ¿Qué es una presentación eficaz? Presentación PSR Categorías de presentaciones Bases de comunicación Armas del presentador Estrategia de presentación Comunicación eficaz Estilo de presentación Participaciones de los alumnos III. OUTDOOR TRAINING ------ 10 Horas La metodología Outdoor consigue en los participantes un fuerte impacto, y unos resultados que perduran en el tiempo. El desafío que supone el entorno desconocido exige que los participantes se esfuercen por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, de modo que descubren hasta donde pueden llegar. El programa se estructura en tres partes: Análisis de necesidades: se analizan las competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección, habilidades de organización de personas, comunicación, coordinación, team building...). Realización de actividades: durante una jornada se realizan al aire libre una serie de actividades como por ejemplo: puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo...etc. Reflexión: los participantes reflexionan acerca de las experiencias vividas, comentándose situaciones y sacando conclusiones con el objetivo de establecer puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.

		Requisitos de acceso:
		Estar en posesión de una titulación universitaria, o tener más de tres años de experiencia en el sector

		Observaciones:
		Una vez informado el alumno de las fechas exactas de inicio y fin del curso, se procederá a formalizar la inscripción del siguiente modo: - Establecimiento del contrato de formación con el alumno en el que se especifica forma de pago - Realización de un pago de 60€ en concepto de matrícula antes de iniciar el curso

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