| |
 |
| |
 |
Nº Horas: |
30
|
|
|
| |
|
Titulación: |
consultar |
|
| |
|
Bolsa de Trabajo: |
consultar |
|
| |
|
Salida Laboral: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Objetivos: |
| |
|
Lograr Un Óptimo Rendimiento y Participación De Los Equipos De Trabajo Que Dirijan Los Asistentes, Que Implique La Mejora Permanente De Los Procesos De Trabajo Dentro Del Equipo. |
|
| |
|
Metodología: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Programa: |
| |
|
-conducta Individual.
.significados y Emociones.
.personalidad, Aprendizaje y Esquema Perceptivo.
.la Competencia Profesional.
-conducta Organizacional.
.organización, Sistema y Proceso: Paradojas.
.los Diferentes Enfoques De La Gestión De Las Personas.
.los Círculos De Operatividad y La Estrategia Directiva.
-conducta Grupal.
.fenómenos Característicos.
.funciones Del Trabajo Grupal.
.roles Negativos y Positivos.
.conducción Participativa.
-condiciones Para El Alto Rendimiento.
.la Diversidad Sinérgica.
.misión, Objetivos y Metacódigo.
.apertura, Feedback, Clima y Dinámica Grupal.
-métodos y Sistemas Para El Trabajo En Equipo.
.tipos De Equipos y Reuniones.
.la Comunicación Escrita.
.técnicas Grupales Creativas.
.herramientas Para Análisis y Solución De Problemas.
.resolución De Conflictos. |
|
| |
|
Requisitos de acceso: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Observaciones: |
| |
|
Dirigido a Aquellas Personas Responsables De La Gesitón De Departamentos, Unidades Funcionales y Equipos En La Empresa, Especialmente Los Implicados En Equipos De Proyecto De Duración Limitada. |
| |
|
|
|
|
